Generative Engine Optimization, kortweg GEO, was tot voor kort vooral een onderwerp voor ‘nerdy marketeers’. Inmiddels is dat veranderd. Volgens het zeer lezenswaardige ‘GEO and AI Visibility 2026 Report’ van Corporate Ink, een van onze bijna 100 partners in de Worldcom PR Group, wordt 88 procent van de CMO’s en hun collega’s op C-level door hun directie gevraagd wat zij doen om de zichtbaarheid van hun merk in AI-tools te verbeteren. Daarmee is het thema AI-zichtbaarheid van een technische marketingkwestie geëvolueerd tot een strategisch reputatie- en groeivraagstuk.
Wel urgentie, geen voorbereiding
De belangrijkste conclusie uit het rapport is dat de urgentie groot is, maar de voorbereiding achterblijft. Slechts 34 procent van alle ondervraagde marketeers geeft aan een duidelijke strategie te hebben op het gebied van A-zichtbaarheid, en proactief ervoor te zorgen dat generatieve AI-systemen hun merk beschrijven en aanbevelen. Dat lage percentage is opvallend als je bedenkt dat eigenlijk algemeen bekend is dat AI-zoekgedrag steeds vaker onderdeel is van het aankoopproces. Kopers, of ze nou B2B of B2C bedrijven, gebruiken AI-chatbots namelijk niet alleen om informatie te vinden, maar ook om leveranciers te vergelijken, shortlists samen te stellen en informatie begrijpelijk te maken.
Het rapport laat bovendien zien dat AI-zichtbaarheid direct samenhangt met commerciële resultaten. Veertig procent van de marketeers zegt dat zichtbaarheid in AI engines en LLM’s in het afgelopen jaar heeft geleid tot een 5 tot 10 procent meer gekwalificeerde inbound pipeline. Nog eens 19 procent rapporteert zelfs een stijging van meer dan 10 procent. GEO is daarmee niet alleen een component in (corporate) branding, maar raakt direct aan sales, leadgeneratie en omzetgroei.
Tegelijkertijd blijkt dat veel organisaties nog niet weten waar ze precies moeten beginnen. De grootste belemmering is een gebrek aan interne GEO-kennis en expertise, een euvel dat door 51 procent van de bevraagde marketeers genoemd wordt. Daarnaast wijst 39 procent op gebrekkige samenwerking tussen content-, PR- en webteams. Dat is een belangrijk signaal. AI-zichtbaarheid ontstaat niet door één afdeling of één kanaal. Het is het resultaat van een samenhangend geheel van sterke content, geloofwaardige earned media, thought leadership, vermeldingen door analisten, betrouwbare externe bronnen en een goed gestructureerde online aanwezigheid.
Merkbekendheid en GEO
Een tweede belangrijke bevinding is dat merkbekendheid en GEO nauw met elkaar verbonden zijn. LLM’s vermelden merken niet willekeurig; ze baseren hun antwoorden op bronnen die zij betrouwbaar en relevant achten. Bedrijven die consequent zichtbaar zijn in vakmedia, gezaghebbende publicaties, thought leadership-stukken en andere externe bronnen hebben meer kans om te worden genoemd dan bedrijven die dat niet zijn. De rol van PR wordt daarmee logischerwijs een stuk groter.
Risico’s en uitdagingen
Desalniettemin behandelen veel organisaties GEO nog als een technische SEO-uitdaging. Bijna de helft van de marketeers vindt dat digital marketing intern eigenaar moeten zijn van GEO, terwijl slechts 17 procent PR en communicatie noemt. Volgens het rapport is dat een te beperkte kijk. Natuurlijk blijven technische optimalisatie en vindbaarheid belangrijk, maar AI-zichtbaarheid draait vooral om autoriteit, geloofwaardigheid en merkpositionering. Dat zijn juist domeinen waarin PR, communicatie en content een centrale rol spelen.
Een ander risico is dat AI-tools merken verkeerd beschrijven. Bijna driekwart van de marketeers heeft gezien dat AI-systemen hun bedrijf, categorie of waardepropositie onjuist, onvolledig of op basis van verouderde informatie weergeven. Dat is meer dan een irritant detail; als een koper namelijk via AI een verkeerd beeld krijgt van een organisatie, een verouderde productomschrijving ziet of het bedrijf in de verkeerde categorie geplaatst krijgt, komt hij mogelijk nooit meer op de bedrijfswebsite terecht op basis waarvan hij dat beeld kan corrigeren. AI-fouten kunnen daardoor direct impact hebben op reputatie, positionering en pipeline.
Directeuren versus uitvoerders
Het rapport wijst ook op een kloof tussen senior management en uitvoerende teams. CMO’s zijn veel vaker overtuigd dat hun organisatie goed voorbereid is dan directeuren. Dat verschil is relevant, omdat juist de uitvoerende teams meestal het beste zicht hebben op de praktische haalbaarheid, de beschikbare data en de dagelijkse uitvoering. Als directieleden hun GEO-volwassenheid overschatten, bestaat het risico dat zij beslissingen nemen op basis van een te rooskleurig beeld.
Kansen voor PR
Voor PR-bureaus bevat het rapport eveneens een duidelijke boodschap. Slechts 37 procent van de marketeers zegt dat hun PR-bureau AI-zichtbaarheid als speerpunt heeft en GEO integreert in de strategie. Veel bureaus praten inmiddels wel over GEO, maar beschikken volgens klanten nog niet altijd over de expertise om werkelijk verschil te maken. Dat is problematisch, omdat earned media een van de belangrijkste bronnen van AI-autoriteit is. Op voorwaarde natuurlijk dat PR gericht is op de bronnen, publicaties en thema’s die door AI-systemen daadwerkelijk worden opgepikt.
De bedrijven die aantoonbaar pipelinegroei zien door AI-zichtbaarheid doen iets fundamenteel anders. Zij hebben vaker een duidelijke strategie, weten beter welke kanalen invloed hebben op LLM’s, begrijpen welke content wordt geciteerd en bouwen bewuster aan geloofwaardigheid via externe bronnen.
De experimenteerfase is voorbij. GEO vraagt nu om strategie, data, samenwerking en consequente uitvoering.
De inzichten uit het rapport zijn bij elkaar gebracht in de volgende
zes actiepunten voor CMO’s
- Definieer een duidelijke strategie
Zorg voor een GEO-strategie die rekening houdt met de specifieke kenmerken van je markt. Een heldere strategie is volgens het rapport de duidelijkste voorspeller van betere AI-zichtbaarheid.
- Analyseer wat AI-systemen nu over je merk zeggen
Test je merknaam, categorie en belangrijkste onderscheidende claims in de grote LLM’s. Leg vast wat er terugkomt. Zijn de antwoorden onjuist of verouderd, los dat merk- en pipelinerisico dan op door de AI engines de juiste content te voeren.
- Verzamel de juiste intelligence
Breng in kaart welke kanalen, publicaties en externe bronnen LLM’s in jouw markt beïnvloeden. Pas als je weet welke bronnen ertoe doen, kun je gericht werken aan betere zichtbaarheid.
- Focus op PR en thought leadership
Merken die door AI-systemen worden aanbevolen, hebben autoriteit opgebouwd op plekken die LLM’s vertrouwen. Earned media, thought leadership en externe validatie zijn cruciale bouwstenen voor GEO-zichtbaarheid.
- Beoordeel je PR-bureau op zijn GEO-kennis en -capaciteit
Vraag of je bureau begrijpt hoe AI-zichtbaarheid werkt, welke bronnen in jouw markt belangrijk zijn en hoe PR kan bijdragen aan pipelinegroei via GEO. Stel kritische vragen en handel naar de antwoorden.
- Zorg voor crossfunctionele GEO-verantwoordelijkheid
GEO hoort niet exclusief bij SEO, PR of content. Richt een gezamenlijk operating model in waarin content, PR, digital en SEO samenwerken, ieder met duidelijke verantwoordelijkheden, gedeelde metrics en gezamenlijke evaluatie.
PS1: wat actiepunt 5 betreft, gaan wij de uitdaging graag aan. Benieuwd naar wat wij voor jou kunnen betekenen op GEO-gebied? Neem contact op en ‘bring it on!’
PS2: Je downloadt het volledige rapport via https://corporateink.com/geo-and-ai-visibiliy-2026-report/